 L’incontro alla presenza di Marco Fedele e Andrea Belli |
– Si è svolto martedì pomeriggio, nella sala “Alberto Ciorba” dell’Esev l’incontro conclusivo del progetto formativo “Talete sicura, Talete efficiente” realizzato dall’Esev e dalla società pubblica che gestisce il servizio idrico integrato nella provincia di Viterbo.
Il progetto è stato cofinanziato – su progetto Esev – nell’ambito dell’Avviso 1/2012 di Fonservizi, fondo della formazione delle società dei servizi pubblici industriali. Il progetto ha riguardato 100 dipendenti dell’azienda, su cinque azioni formative specifiche, parte rivolte ai temi della sicurezza sul lavoro e parte rivolti invece all’incremento ed ottimizzazione di competenze informatiche per l’ufficio, realizzate nel periodo dicembre 2012/luglio 2013.
Presenti il comitato di presidenza dell’Esev nelle persone di Andrea Belli e Sandro Canepuccia, l’avvocato Marco Fedele presidente della Talete, lo staff della scuola, l’Rspp Alfonso Gioia, il responsabile risorse umane Luigi Casarin, alcuni dipendenti coinvolti nei percorsi formativi.
L’incontro è servito per fare una sintesi e una valutazione congiunta, non solo nel contesto del comitato di pilotaggio che istituzionalmente chiama le parti in azienda a monitorare e confrontarsi per la migliore riuscita della proposta, ma anche con l’ente formativo, i docenti, la direzione ed il coordinamento.
Il presidente Esev Belli ha voluto sottolineare proprio il valore e lo spirito di bilateralità che sono una marcia in più per il sistema produttivo territoriale e non solo per il settore. Il presidente Fedele ha insistito sul valore e sull’impegno di un patrimonio di professionalità di cui Talete già oggi dispone, e che ancor più deve essere valorizzato ed accresciuto con processi di formazione continua.
Su questo terreno la condivisione dei progetti con tutte le rappresentanze sindacali aziendali testimoniano di un impegno concreto e comune.
Dal confronto sono emerse alcune proposte e indicazioni riguardo obiettivi formativi particolari; è necessario accompagnare una riorganizzazione aziendale che guarda alle nuove tecnologie con adeguati e continui processi di formazione, inserita magari in un progetto più ampio di smart city che si sta ponendo all’ordine del giorno nella Tuscia.
Oltre alla specifica mission istituzionale Talete non può non pensare ad una strategia di lungo termine, a elevati standard qualitativi che una comunità si aspetta da una moderna azienda di servizio pubblico, che nel rapporto con le istituzioni ed i cittadini deve garantire valori aziendali come trasparenza, efficienza, partecipazione.
Confronto quanto mai utile ed opportuno in considerazione che Talete ed Esev hanno messo in cantiere una ulteriore fase del progetto formativo – sui temi dell’accrescimento delle competenze informatiche e della comunicazione – anche questo già finanziato in quota da Fonservizi, con l’Avviso 2/2012.
Questo progetto, già avviato nelle fasi preliminari, avrà inizio operativo con la realizzazione delle prime attività formative, a partire dal mese di ottobre 2013 e riguarderà ancora 60 dipendenti.